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是从用户的角度看。当用户使用时，发现系统主要功能存在问题！发现系统使用起来像蜗牛一样慢！发现系统存在安全隐患，用户数据安全得不到保障！发现系统太不好使了，太麻烦了，看不懂！
如果是出现上面的问题，一定是功能测试、性能测试、安全性测试、用户体验测试没有做好；如果这些问题被测试提前发现，而不是遗留给用户；用户使用起来一切OK而且感觉很爽，那我们的价值也就找到了。
是从项目的角度看。测试的价值就是保证应用的质量；直接的数据表现就是发现的Bug；其实作为测试来说，我发现的问题越多，对产品的质量就越不放心；Bug越多，证明产品存在的隐患就越多，代码质量是存在问题的。测试一直是以测试发现的bug数量论英雄，其实我觉得除了数量，发现Bug的早晚、严重程度、隐藏深度、Bug类型更能说明一个测试人员的价值。
那么，回到正题，如何来提升测试的价值呢？
下面供大家参考。
从需求及设计阶段就开始测试，尽早发现需求和设计中存在的问题和漏洞。即使没有时间或人力在需求阶段投入，也应该在后续阶段，重点对需求及设计进行深入分析，挖掘其漏洞，发现其问题。只要在交付用户之前发现，总比遗漏给用户强过百倍。
深如了解用户需求，站在用户角度思考，提升用户体验。多与用户接触，多跟业务方聊天，你会有很多意想不到的收获。因为用户体验不是我们想出来的，而是用户真正体验、使用总结而来的
采用白盒加黑盒的测试策略，尽量提升测试准确度。如果纯黑盒测试，有时开发可能只改了一行代码，或者改了一个配置，我们就需要回归整个流程及其中一些重要细节；但如果我们通过阅读代码，与开发沟通，通过代码的修改评估出影响的范围，我们就能有的放矢。这样的测试我们不仅提高了工作效率，缩短测试时间，还能让我们测试的更明白，更放心。
通过冒烟测试，减少不必要的资源浪费。冒烟的测试用例由测试和开发共同编写，评审。保证开发提测的代码流程是通的，测试也不用在流程性的问题上耽误太多时间，而保证更多的精力去探索需求、设计及代码。
站在专业测试的角度，不局限于自己目前的负责范围。术业有专攻；有的人只负责功能，有的人只负责性能，有的只负责安全，等等。但是作为测试人员，我们不能仅仅局限于我们目前的工作范围，应该从整体去考虑；因为立项时，项目经理和开发人员有哪些类型测试需要做，他们可能不会特别清楚；这时，就应该站在专业的角度，为项目组提供更合理的建议。
所以不管你是做软件测试，还是手游测试或APP测试，效率问题都关系到这个项目的生存，通过提升效率也就提升你自身的价值，这就是测试的价值。
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